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管理幅度与管理层次
以下是关于知识点“
管理幅度与管理层次
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多选题
单选题
企业设定管理幅度时应当考虑( )等主要因素。
管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态。
企业管理层次的多少取决于企业任务量和( )。
管理层次与管理幅度的反比关系决定了组织的基本结构形态,即( )和锥形结构形态。
管理层次与管理幅度的( )决定了组织的基本结构形态。
锥形结构形态特点是( )。
热点关注
企业的产生、发展与分工密不可分,按照分工与专业化发展的顺序,第四种专业
管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次
在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是( )。
在授权的过程中,职权流动的方向总是( )。
将组织变革划分为现状的解冻、转变到新的状态、重新冻结新的现状三个阶段的
知识点
劳动分工与专业化
部门化
企业组织设计的任务、依据和原则
集权与分权
企业组织结构形式的选择
企业组织结构的基本形式
战略联盟组织模式
企业组织生命周期
企业组织变革的基本动因
管理幅度与管理层次
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