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企业综合分析
以下是关于知识点“
企业综合分析
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在分析新进入者对产业内现有企业的威胁大小时,应重点分析( )。
根据SWOT分析法,企业要利用机会、克服劣势可以采取的战略是( )。
( )是从企业内部条件出发,把企业经营活动的价值创造、成本构成同企业自身的竞争能力相结合,与竞争对手经营活动相比较,从而发现企业目前及潜在优势与劣势的分析方法,它是指导企业战略制定与实施活动的有力分析工具。
在SWOT矩阵中, S和T代表( )。
根据SWOT分析法,( )是企业机会和优势最理想的结合,这时的企业可以采取增长型战略。
下列( )方法属于企业综合环境分析法。
根据SWOT分析法,T代表()
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下列哪些属于企业职能战略( )。
2017经济师中级工商第1次1V1直播测试题(第1章)
企业在制定未来的发展战略时,可以选择的外部宏观环境分析方法是()。
某奶粉生产企业将目标顾客定位于老年购买群体,专门生产适合老年人体质的奶粉,取得了
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
知识点
企业战略的特征与战略管理的内涵
企业战略的制定
企业战略的实施
企业战略的控制
企业外部环境分析
企业综合分析
企业成长战略
国际化经营战略
企业经营决策的方法
企业内部环境分析
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