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企业战略的控制
以下是关于知识点“
企业战略的控制
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下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。
下列方法中,企业可选择的战略控制方法有()。
下列属于战略控制的方法的是( )
下列方法中,适用于企业战略控制的有( )。
战略控制的原则有( )
平衡记分卡的设计包括四个角度,其中营业收入、资本报酬率等属于( )层面的指标。
在战略控制方法中,美国杜邦分析法是一种( )方法。
( )基于财务指标的战略控制方法。
在整个战略管理的过程中,( )作为战略的最高业绩目标。
利润计划轮盘式罗伯特·西蒙斯提出的一种基于企业战略的业绩评价模式,其构成为利润轮盘、现金轮盘和( )。
( )基于财务指标的战略控制方法。
在各种战略控制方法中, 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。
企业通常运用各种现代化的控制方法进行战略控制,运用杜邦分析法旨在进行( )。
热点关注
根据迈克·波特“五力模型”,一个行业普遍存在五种基本竞争力量,除了新
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容有( )。
企业进行战略环境分析时,外部环境分析的主要内容有( )
德尔菲法适当的专家人数是()
某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。
知识点
企业战略的特征与战略管理的内涵
企业战略的制定
企业战略的实施
企业战略的控制
企业外部环境分析
企业综合分析
企业成长战略
国际化经营战略
企业经营决策的方法
企业内部环境分析
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