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生产能力度量与评价
以下是关于知识点“
生产能力度量与评价
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单选题
某企业的一条生产产品A的加工流水线生产线,有5道工序,各工序的单件定额时间(分钟)为:T1=2,T2=5,T3=4.2,T4=1.5,T5=2.2,其中第2、3道工序需要2台机床,其余工序均为一台机床,确定以第2道工序为关键工序,该企业每年250个工作日,每个工作日6小时,每小时60分钟,设备利用率80%,则该流水线的生产能力为( )件。
某工厂的一个工作中心有10台相同的设备,生产单一的A产品,如果生产一件A产品所需该中心的加工时间为2小时,计算该中心的年生产能力(每年按250个工作日计算,每天工作8小时,设备利用率为80%),则此工艺专业化工作中心生产能力为( )件。
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作业排序最基本的目标是( )。
在商品流通企业服务运营的分类中,( )又称为大众化服务。
知识点
商品流通企业服务运营的分类
流程和时间
运营管理的绩效度量
设施选址决策
物质系统布置
生产能力基本概念
生产能力度量与评价
生产能力规划与决策
作业排序问题概述
商品流通企业服务的作业排序
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