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进度计划调整的方法
以下是关于知识点“
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当网络计划关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作进行调整。
网络计划的调整,可以定期进行,亦可根据计划检查的结果在必要时进行。其中,逻辑关系的调整只有( )时才可进行。调整时应避免影响原定计划工期和其他工作的顺利进行。
网络计划检查的主要内容中不包括以下哪一项( )。
非关键工作时差的调整应在其时差的范围内进行,以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。每一次调整后都必须重新计算时间参数,观察该调整对计划全局的影响。可采用的调整方法有( )。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作缩短其持续时间,并重新计算未完成部分的时间参数,将其作为一个新计划实施。
下列关于双代号网络计划绘图规则的说法,正确的有( )。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择( )的工作,压缩其作业持续时间。
当关键线路的实际进度比计划进度提前时,若不拟提前工期,应选用( )的后续关键工作,适当延长其持续时间,以降低其资源强度或费用。
当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应选用( )的后续关键工作,缩短其持续时间。
当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划做出调整,调整的内容有( )。
某分部工程时标网络计划如下图所示,当计划执行到第3周末及第6周末时,检查得到的实际进度如图中的实际进度前锋线所示。该图表明( )。
关于进度计划调整的说法,正确的是( )。
下图所示的双代号时标网络计划,执行到第4周末及第10周末时,检查其进度如图前锋线所示,检查结果表明( )。
某工程双代号时标网络计划,在第5天末进行检查得到的实际进度前锋线如下图所示,正确的有( )
某项目时标网络计划第2、4周末实际进度前锋线如下图,关于该项目进度情况的说法,正确的有( )。 A 第2周末,工作A拖后2周,但不影响工期
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在某工程网络计划中,工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第15天和第1
( )是指在各紧前工作全部完成后,工作i-j有可能开始的最早时刻。
在某工程双代号网络计划中,工作M的最早开始时间为第15天,其持续时间为7天
某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,该计划所提供的正确信息有( )
关于横道图进度计划特点的说法,正确的是( )。
知识点
项目进度控制的目的
项目进度计划系统的建立
项目总进度目标论证的工作内容
项目总进度目标论证的工作步骤
工程网络计划的编制方法
工程网络计划有关时间参数的计算
关键工作、关键路线和时差的确定
进度计划调整的方法
项目进度控制的组织措施
项目进度控制的管理措施
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