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施工成本控制的方法
以下是关于知识点“
施工成本控制的方法
”的所有试题
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偏差分析可采用不同的方法,不能进行偏差分析的方法是( )。
建设工程项目的进度偏差对施工成本偏差分析的结果有重要影响,下列关于进度偏差的说法中,正确的是( )。
某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500m3,4月份完成450m3,合同单价均为600元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400m3,实际单价700元/m3。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为( )。
根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作,以预算为标准所需要的资金总额是()。
( )为负值时,即表示项目运行超出预算费用,当其为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。
分包工程价格的高低,必然对项目经理部的施工项目成本产生一定的影响。因此,施工项目成本控制的重要工作之一是对分包价格的控制。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。决定分包范围的因素主要是( )。
在施工成本的过程控制中,控制材料价格主要是通过( )等方式。
某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,己完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是( )。
偏差分析的一个重要目的是( ),从而采取有针对性的措施,减少或避免相同问题的再次发生。
某项目进行成本偏差分析,结果为:已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本>0;拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本<0。则说明( )。
施工成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有( )。
某施工企业进行土方开挖工程,按合同约定5月份的计划工程量为2 500 m3。预算单价为15元/m3。到月底检查时,确认承包商实际完成的工程量为2 000m3。实际单价为16元/m3。该工程的费用偏差为( )元。
进行偏差分析最常用的一种方法是( )。
材料用量控制的具体方法包括( )。
进行施工成本偏差分析最常用的一种方法是( )。
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施工成本管理的任务有六项,其中应贯穿应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证
在施工成本管理中运用技术纠偏措施的关键是( )。
施工预算的内容是以( )为对象,进行人工、材料、机械台班数量及其费用总
材料用量控制的具体方法包括( )。
施工预算与施工图预算“两算”对比的内容包括( )的对比分析。
知识点
施工成本管理的任务
施工成本管理的措施
施工成本计划的类型
施工成本计划的编制依据
按施工成本组成编制施工成本计划的方法
按施工项目组成编制施工成本计划的方法
按施工进度编制施工成本计划的方法
施工成本控制的依据
施工成本控制的步骤
施工成本控制的方法
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