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项目总承包方项目管理的目标和任务
以下是关于知识点“
项目总承包方项目管理的目标和任务
”的所有试题
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建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方,其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益,其项目管理的目标应符合合同的要求,包括( )。
根据《建设项目工程总承包管理规范》,工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据( )提出并经批准的变更范围,也应列入项目管理范围。
项目( )指的是保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358—2005)的规定,工程总承包项目管理的范围应由( )。
根据《建设项目工程总承包管理规范》GB T 50358—2005,有关工程总承包项目管理的主要内容说法正确的是( )。
项目工程总承包方项目管理的任务中,“三管”是指( )。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB T50358-2005),工程总承包方项目管理的主要内容有( )。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),不属于工程总承包方项目管理内容的是( )。
建设项目工程总承包方的项目管理工作主要在项目的( )进行。
建设工程项目总承包方项目管理工作涉及( )的全过程。
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005),工程总承包项目管理的主要内容包括( )
根据《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及( )。 A 项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 B 项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾
热点关注
因为建设项目总承包的工作涉及项目整个实施阶段,所以在采用总承包模式时,
有关设计方项目管理的目标和任务说法错误的是( )。
对于一个建设工程项目而言,( )的项目管理是该项目的项目管理的核心。
风险管理的工作流程是( )。
在建设工程项目管理中,施工方项目管理的任务有()。
知识点
业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务
项目总承包方项目管理的目标和任务
组织结构在项目管理中的应用
项目总承包的模式
项目管理规划的内容
施工组织设计的内容
项目各参与方之间的沟通方法
项目的风险类型
项目风险管理的工作流程
监理的工作方法
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