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项目费用管理及其方法
以下是关于知识点“
项目费用管理及其方法
”的所有试题
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案例题
单选题
该工程项目的成本偏差EV为( )。
该工程项目的成本偏差CV为( )。
该工程项目的成本执行指数CPI为( )。
该工程项目的进度偏差SV和进度执行指数SPI分别为( )。
根据各项指标的计算结果,关于该工程项目进度和预算情况的说法,正确的有( )。
目前状况下,项目计划值为( )万元。
当前状况下,表明( )。
当前状况下该项目的SPI为( )。
成本控制的四个指标不包括( )。
成本估算包括( )。
成本控制的指标不包括( )。
在项目成本管理过程中,当净值除以实际成本的数值小于1时表明( )。
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目( )。
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.3,成本执行指数为1.2,这种情形表明( )。
在项目成本管理过程中,当挣值除以实际成本的数值小于1时表明( )。
热点关注
工序H的时差为( )。
当人力资源供给大于需求的时候,为达到平衡可以采取的措施有( )。
关于工作分析的说法,正确的是( )。
项目生命周期包括( )阶段。
项目管理的约束条件是( )。
知识点
项目
项目管理
项目综合管理
项目时间管理及其主要方法
项目费用管理及其方法
项目人力资源管理
项目风险管理
项目采购管理
通信项目管理的特点
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