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饭店员工招聘管理
以下是关于知识点“
饭店员工招聘管理
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为了保证招聘成效评估的客观性与准确性,饭店应对( )作出评估
饭店在对外招聘管理人员时,一般会采用“STAR”的面试技巧,即从( )等方面,考察应聘人员知识、经验、技能的掌握程度及工作风格等方面的情况。
从影响人力资源外部供给的因素来看,直接影响一个地区人力资源供给质量的因素是该地区的( )。
饭店招聘员工,首先必须确立用工的标准,其主要是通过( )加以确定。
对饭店工作任务和技能要求进行描述和研究的过程称为( )。
( )是指向工作的内容,提供有关工作任务、职责信息的文件。
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由于社会环境的变化,饭店员工的工作压力日益加大。其主要表现在( )等
清晰的职业发展阶梯要求明确阶梯的( )。
上世纪80年代后出生的饭店员工有着较强的职业认同感,认为工作成果与自己的
对员工进行分析与定位的主要工作不包括( )。
为了扩大饭店影响,展示五星级饭店的档次,增加餐饮销售收入,提高餐饮毛利
知识点
饭店人力资源管理基本思路
饭店员工招聘管理
饭店人力资源管理基本认知
饭店管理者领导技巧
饭店劳动合同管理
饭店绩效考评目标
薪酬管理原则
饭店薪酬策略及管理
饭店员工配置管理
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