BIM干货分享:怎么样实施BIM进度计划
BIM技术进度计划的实施需要根据实际情况具体分析,一般来说,主要可以分为如下几个步骤:
1.整体规划:在开始之前,需要制定整体的BIM技术规划,明确BIM技术在整个基建工程实施中扮演的角色,并指定职责、设定技术要求以及项目里所需求的标准。
2.系统开发:在开发系统之前,需要确定需求,利用BIM软件和技术人员来进行需求分析、设计和开发,并建立好标准流程,形成系统既可以支持项目管理,也可以帮助项目团队开发有效的BIM模型。
3.模型构建:构建出完备的BIM模型需要根据工程的具体需求,对设计图纸进行拆解,利用软件编辑生成BIM模型,满足系统构建要求,这也是实施BIM技术进度计划最重要的步骤,不断完善和升级模型数据才能保证信息的实时更新。
4.数据交换和协作:系统的协同数据交换具有重要的重要性,项目实施进度过程中需要不断的协同交流,保证信息沟通及共享以备完善项目控制,这就需要利用BIM软件的数据交换功能建立联系,把不同部门的信息实时传输,保证信息的流畅便捷。
5.质量控制:最后需要对实施工作进行检查,完成质量控制,发现风险源并采取有效措施,确保整个项目管理过程一切顺利,这里将会用到BIM技术,对模型及其文档信息进行评审,通过BIM技术可以快速进行质量控制,为工程质量提供数据支撑。
总之,BIM技术进度计划的实施需要根据实际情况进行分析,上述几个步骤只是大体的描述,实际实施进度需要根据具体的项目情况进行调整,它需要把控整个工作的进度以及专业外部因素的影响,确保整个项目的正常实施。
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