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施工管理的管理职能分工
以下是关于知识点“
施工管理的管理职能分工
”的所有试题
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多选题
单选题
业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务及其管理职能分工。管理职能由提出问题、筹划、决策、执行、检查等组成。下列选项中,符合管理职能内涵的表达方式的有( )。
按照管理职能的多个环节,当项目经理决定采用增加夜班的方法来争取时间后,接下来应该是( )。
能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案,并要求技术部对该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。
项目技术组针对施工进度滞后的情况,提出了增加夜班作业、改变施工方法两种加快进度的方案,项目经理通过比较,确定采用增加夜班作业以加快速度,物资组落实了夜间施工照明等条件,安全组对夜间施工安全条件进行了复查,上述管理工作体现在管理职能中“筹划”环节的有()。
建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。
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下列关于施工方项目管理目标和任务的表述中,正确的是()。
下列选项中,属于项目设计前准备阶段主要工作的是()。
业主方的项目管理包括项目实施的全过程,其工作内容不包括()。
知识点
建设工程项目管理的类型
施工项目管理的目标和任务
施工管理的组织结构
施工组织设计的内容
动态控制方法
动态控制方法在施工管理中的应用
施工项目经理的责任
施工风险管理的任务和方法
工程监理的工作任务
工程监理的工作方法
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